새로운 시대의 메이저사이트 평가 개혁에 관한 특별 주제

인적 자원 부서/당위원회 교사 작업 부서는 "새로운 시대의 메이저사이트 평가 개혁을 심화시키기위한 전체 계획"

게시 : 2020 년 12 월 15 일 편집자 : WXN

School News Network (인사 부서에서 제공)12 월 9 일 오후, 인사 부서/당위원회 교사 작업 부서의 모든 구성원은 행정 건물의 회의실에서 226 회의 "새로운 시대의 메이저사이트 평가 개혁 심화에 대한 전체 계획"( "계획"이라고 함)에 대한 연구 세미나를 개최했으며,이를 학교 직원의 요구 사항과이를 구현하기위한 요구 사항과 비교했습니다. Wang Jingbo 부사장은 회의에 참석하여 연설을했으며, 인사 부서의 이사/교사 당위원회의 이사 인 Liu Jinlan은 회의를 주재했습니다.

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Liu Jinlan/장관 이사는 "계획"이 출판 된 이래로 인사 부서/당위원회 교사 작업 부서의 모든 구성원이 "계획"의 정신과 요구 사항을 신중하게 연구하고 많은 자매 대학 및 대학과의 주요 인력에 대한 토론과 토론을 실시했습니다. 그들은 모든 직원이 자신의 안내 의견을 실제 작업과 결합하고, 더 많은 것을 생각하고, 부지런히 요약하고, "변화하는 이유", "변화하는 방법"및 "변화하는 방법"의 관련 본질을 깊이 이해하고 학교 인사 업무에서 "계획"의 요구 사항을 구현하기 위해 노력해야합니다. 예비 연구를 바탕으로 참가자들은 실질적인 지침으로 "계획"을 취하고 직무의 실제 작업과 결합하여 교사 윤리 건설, 재능 소개, 약속 및 평가, 전문가 타이틀 평가, 성과 임금, 사회 보안 및 개인 서비스와 같은 다양한 측면에 대한 충분하고 심층적 인 토론 및 교환을 수행했습니다.

Qin Dongfang 부국장은 우리가 "계획"의 정신을 완전하고 깊이 이해해야한다고 지적했다. "다섯 가지만 깨는 것"은 목표가 아닌 메이저사이트 평가 개혁의 수단이며, 우리는 무엇을 확립 해야하는지, 무엇을 깨뜨릴 것인지에 대해 생각하는 데주의를 기울여야합니다. 동료 전문가 검토 작업에서 선택, 회피, 헌신 및 책임 메커니즘을 확립하고 개선하고 실제 작업에서 소규모 동료 검토의 적용을 적극적으로 탐구합니다. 직원 작업 서비스 센터를 설립하여 정기적 인 작업 중 일부를 공유하고 모든 사람이 더 많은 생각을하고 더 많은 것을 요약하도록 장려하며 학교 메이저사이트 평가의 개혁을 계속 장려합니다.

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Gao Yiqiong 부국장은 메이저사이트 평가의 개혁이 근본적으로 메이저사이트 평가의 생각에 대한 획기적인 혁신이며 도전이라고 지적했다. 특정 비즈니스에서는 문제 지향적 접근 방식을 준수하고 정확하고 실용적으로이를 홍보하고 구현해야합니다. 성과 임금 개혁을 예로 들어, 우리는 다양한 성과 임금 시스템을 더 탐구하고 개발 채널을 간소화하는 기반으로 프로세스 평가를 통합해야합니다. 기본 메이저사이트 과목에 대한 성과 지향 정책을 구현하고 기본 메이저사이트 및 기본 연구에 대한 지원을 높입니다. 교사 윤리 성과를 평가 및 보상의 주요 요구 사항으로 사용하고 교사 윤리 모델 수당 시스템을 탐색하십시오.

Wang Jingbo 부사장은 다양한 부서의 팀원과 교사의 교환과 연설을주의 깊게 듣고 "계획"을 연구하는 과정에서 인사 부서/당위원회 교사 작업 부서의 모든 구성원의 연구 태도를 확인했습니다. 그녀는 메이저사이트 평가의 지향이 전반적인 메이저사이트 실습 오리엔테이션 및 학교 관리 오리엔테이션의 지침이라고 지적했습니다. 이 계획은 메이저사이트 개혁을 포괄적으로 심화시키는 현실에 근거하여 메이저사이트 평가의 "배턴"의 역할을 명확하게하며, 도덕과 능력을 메이저사이트 평가의 기본 지향으로 간주합니다. Wang Jingbo 부사장은 다양한 대학의 연구와 "계획"의 요구 사항을 바탕으로 인원 작업에 대한 다음과 같은 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 재능 도입에서 거시적 대조를 강화하고 데이터 연구에 근거한 분야, 전공, 연령 및 기타 측면에서 교수의 균형과 집중력을 파악합니다. 둘째, 재능 경력 홍보를위한 채널을 개방하고 다중 대상 평가에 기초하여 정량적이고 질적이며 긍정적이며 부정적인 평가를 결합합니다. 셋째, 성과 기반 임금 개혁의 과학적과 예측을 향상시키고 입력 출력 비율을 추가로 연구합니다. 넷째, 직원 서비스 작업을 개선하고 인간화 된 가슴이 따뜻한 프로젝트를 구축하여 모든 MBU 학생이 그의 직무에서 행복하게 일할 수 있도록하십시오!


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